工业产品设计对企业发展有着深远意义,所以产品设计公司在对新产品进行设计时也要有合理的设计方案,来使整个设计流程更加合理、规范。
工业产品设计方案的目的
为了规范新产品设计研发工作,把控设计全过程,使新产品设计工作顺利进行,特别制定了该方案,使设计的产品能够满足消费者的需求和期望。
工业产品设计方案适用范围
该计划适用于公司新产品设计和开发的全过程,包括新产品的自主研发、原产品升级等。
工业产品设计方案管理责任
1、研发负责人负责新产品设计任务书的发放和批准。
2、产品设计经理负责计划新产品设计的调查、分析、立项等工作,并组织相关设计审查和设计确认等工作。
3、产品设计部负责产品的设计研发、样品试制、鉴定、生产等。
4、生产部、质量管理部、销售部、财务部等相关职能部门应支持和协助新产品的设计工作。
工业产品设计方案执行措施
一、新产品设计的事前调查分析。
新产品设计的可行性分析是新产品设计中不可缺少的前期工作。公司在进行市场调查后,要对产品的市场需求、市场份额、技术现状、发展趋势、利润等进行科学预测和分析。
可行性分析的具体实施措施有二:
1、调查市场、主要客户及重点市场的技术现状及改善要求。
2、根据广泛收集国内外产品发展情况和专利技术信息等收集的信息,进行新产品设计研究开发的可行性分析研究。
二、产品设计管理
进行产品设计时,从产品设计任务书的确定到产品结构的确定,准备和管理一系列技术工作是产品开发的重要组成部分。
产品设计任务书是反映产品设计初期产品设计部向研发总监提交的产品设计合理改善性和推荐性意见的文档。产品设计任务书经研发主管和公司总经理批准后,可以成为实施产品设计的主要依据。
产品设计经理负责编制产品设计任务书,以确定最适合产品设计的方案、主要技术性能参数、设计原理、主体结构等。
工业产品设计方案是对新产品设计的极大保障,保障团队合作力和人员合理分工,产品设计公司应该要重视方案的建立和实施。