深圳工业设计公司的良性循环

　　对于工业设计企业来说，眼前的利益如同温水煮青蛙，大家也都明白正处在一个恶性循环当中，但真是要跳出这种舒适却需要很大的勇气和智慧。

　　现有的生存环境也算可以，饿是饿不死的，实在不行再压缩成本，提高效率，当然也会降低设计的附加价值和不利于设计师的培养，造成更大的恶性循环，再差再差也能通过原有的品牌积累活下去。

　　如果想使中国的设计行业真正的发展壮大，分享经济转型的大蛋糕，说远点能在世界上有一席之地，依靠几家明星设计公司的努力是完全没可能实现的，这需要政府政策和所有从业者的共同努力。

　　首先在当前中国制造业困境的条件下，政府一定清楚人口红利的缺失和技术水平的不足不全是中国产品竞争力不强的原因，设计是能成倍增加产品附加价值和竞争力的，一个政策层面的觉醒远比口头的热闹有价值的多。

　　一方面政策扶植吸引资金进入，国家层面制定行业发展规划，建立设计产业园区，提供大量政府和国企设计项目，另一方面引进国外成熟设计师和设计机构，重新规划大学设计教育，联合设计企业与院校共培机制。

　　对于设计公司来说，转型需要尝试，而且是不能畏首畏尾的，首先需要切实提升设计实力和设计价值，花大力气培养好设计团队，对设计流程的优化，减少项目内耗，逐步提升设计的含金量，大力发展品牌建设。

　　中国产业的转行注定未来的项目会越来越多，设计的要求越来越高，传统的低价快餐模式不可为续。其次，应该找到一条适合自己的发展道路，比如可以和信任企业改变设计服务这种模式，深度合作，互赢互利。

　　资金实力雄厚的设计公司可以捕捉市场热点和趋势，尝试新产品的研发销售或者技术转让。这些事情一定需要计划和执行的部门，否则很有可能在繁琐的设计事务中执行缺位，又回到恶性循环中来。不要太在意现在怎样，不要去想未来怎样，把每一天都当作是新的起点，努力且执着，一步一步走下去，中国的工业设计必将明媚。